收购

使成功几率最大化

在追求增长的过程中,许多企业通过结合收购和有机增长来实现他们的抱负。

研究表明,为了达到预期效果,在收购时需要专注;因此听取好的建议,使成功几率最大化非常重要。

我们自豪地利用我们的网络和关系发现收购机会,并且为无数成功的收购案例提供意见。在这些交易中我们的工作通常包括:

  • 评估机会和价值标杆
  • 结合现有和收购的业务的财务模型
  • 交易结构设计和谈判
  • 需要的时候,为收购募集资金
  • 协调尽职调查和其他咨询服务以及更广泛的流程

所有这些工作的目的是使以最佳价格成功收购的几率最大化。

如果你想讨论一起潜在收购或安排秘密会谈,请致电Ian CurtisIan AldridgeSteve Bartlett

我们的其他重要角色

匹配

论证潜在收购对象与现有业务的匹配可能性。

价格

根据需要主导谈判,努力避免企业报价过高。

预测

协助你准备目标企业的和你自己的财务模型,这样你可以更好地了解你打算收购的对象的财务活力。

融资

接触多个潜在资方,为交易设计结合借债和股权融资的多种方案供你选择。

其他服务

管理层买断

服务